Ücret fonu: hesaplama formülü. Ücret fonu: bilanço hesaplama formülü, örnek
Ücret fonu: hesaplama formülü. Ücret fonu: bilanço hesaplama formülü, örnek

Video: Ücret fonu: hesaplama formülü. Ücret fonu: bilanço hesaplama formülü, örnek

Video: Ücret fonu: hesaplama formülü. Ücret fonu: bilanço hesaplama formülü, örnek
Video: SIFIR SERMAYE ile Dropshipping Nasıl Yapılır 2024, Kasım
Anonim

Ülkemizdeki mevcut finansal ve ekonomik krizin, nüfus arasında mal ve hizmetlere olan talebin azalmasıyla ilişkili olan kuruluşların gelirindeki düşüş üzerinde belirli bir önemli etkisi vardır. Buna karşılık, mal ve hizmet fiyatlarındaki artış, işverenler için ücretlerin boyutuna yönelik talepleri artırmaktadır. Bu temelde, genellikle aralarında çatışmalar ortaya çıkar. Bu nedenle, kapsamlı bir ücret çalışması, bir bütün olarak personelin üretkenliğini etkilediği için şirketin başarısının anahtarıdır.

Önümüzdeki yıllarda birçok işletmeyi iflasın eşiğine getiren ülkemizde iş geliştirme koşullarının kötüleşmesi senaryosu mümkün. Yönetim, bordro maliyetlerini rasyonalize etmek de dahil olmak üzere maliyetlerini optimize etmeyi ve karları en üst düzeye çıkarmayı düşünüyor.

Küresel ekonominin mevcut istikrarsızlık koşullarında, herhangi bir kuruluş mevcut ekonomik krizle etkili ve minimum kayıpla nasıl başa çıkılacağı sorusuyla karşı karşıyadır.

Ekonomik zorlukların üstesinden gelmek, örgütün işleyişinin ayrılmaz bir parçası olarak ücretlerin rasyonelleştirilmesine katkıda bulunurgenel olarak.

Ücret, iş ilişkilerini düzenleyen ana mekanizma ve kuruluş çalışanlarının üretim davranışlarını teşvik etmenin güçlü bir yoludur. Ücretlendirme, organizasyonu, formları ve sistemleri, ek menfaatler ve ücretlendirme, ikramiye sistemleri, şirketin personel yönetiminin önemli bir unsurudur. Çalışanların maddi çıkarları ile organizasyonun stratejik amaç ve hedefleri arasında bağlantı kurmanıza olanak tanır.

Mevcut ekonomik koşullarda, herhangi bir kuruluşun temel görevlerinden biri, daha esnek hale getirmek, işgücü piyasasındaki hızla değişen durumu karşılamak, katılımcıların maddi çıkarlarını teşvik etmek amacıyla ücretleri değiştirmektir. emek süreci, yani organizasyonun ana hedeflerine ulaşmak için etkili bir şekilde organize olun.

FOTOĞRAF kavramı. Bordrodan farkı

İlk bakışta bu kavramların ikisi de çok benzer. Aslında aralarında belli bir fark var.

Modern bir şirketin her lideri, maaş bordrosuna nelerin dahil olduğu hakkında bir fikre sahip olmalıdır.

Bordronun ilk ve en önemli unsurları maaşlar ve ikramiyelerin yanı sıra çok sayıda ek ödemedir. Arka planda tazminat şeklinde çeşitli ödenekler dikkate alınmalıdır.

bordro formülü
bordro formülü

Kompozisyon

FOTOĞRAFIN dört ana öğesini not edelim:

  • maaşın kendisi;
  • çalışmayan zaman (ör. tatiller, aksama süresi vb.);
  • çeşitli teşvik ödemeleri;
  • çeşitli "bakım" ödemeleri.

Bordro bakiyesindeki yapı kuruluştan kuruluşa değişir. Örneğin belirli bir danışmanlık şirketinin "maaş" fonunun yapısı aşağıdaki hesaplamadır.

Toplam bordro tutarı %100'dür ve bunun:

  • yönetime yapılan ödemeler - %35;
  • Danışmanlara ödeme – %40;
  • muhasebe ödemeleri – %15;
  • teknik personele yapılan ödemeler - %10.
ücret fonu hesaplama formülü
ücret fonu hesaplama formülü

Hesaplama formülü. Ayrıntılı Açıklama

Ücret fonu hesaplama formülünü inceleyerek maaş bordrosunun nasıl doğru bir şekilde hesaplanacağını ele alalım. Ne gerekiyor?

Ücret fonunun hesaplanması sorunu ve onu hesaplama formülü modern şirketler için çok önemlidir, çünkü maaş bileşeni ürün, mal ve hizmetlerin maliyetinin bir parçasıdır (ve çoğu zaman bu önemli bir paydır)), bu da şirketin işleyişinin nihai sonucunu etkilediği anlamına gelir.

Buna karşılık, maaş bordrosu boyutundaki aşırı hiper-ekonomi tehlikelidir çünkü çalışanların performansı iyi bir kâra doğru bozulmaktadır. Böyle bir durumun nihai sonucu personel devir hızında artış, emek verimliliğinde düşüş ve bireysel çalışanların çalma isteği olabilir.

Ücret fonu için hesaplama formülü, bireysel bileşenlerinin toplamı olacaktır. Gösterge unsurlarının bileşimi, şirket içi yerel iş kanunlarının içeriğine bağlı olabilir.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, burada:

  • ZP - maaş, ovmak.;
  • OL -primler, bin ruble;
  • OTP - tatil ücreti, bin ruble;
  • MP - maddi yardım, bin ruble.

Yukarıdaki formüle göre bordro hesaplama örneği şematiktir, bu nedenle farklı şirketlerde bordro hesaplaması unsurlara bağlı olarak daha detaylı bir versiyona göre yapılabilir.

Burada yıllık ücret fonunu hesaplamak için hesaplama formülünün aşağıdaki şekli aldığına dikkat edilmelidir:

PHOT year=CF MessH Wed12, burada:

FOT yılı - yıllık ücret fonu, bin ruble;

ZP ay – ortalama aylık maaş, bin ruble;

H çar – toplam personel sayısı, insanlar

ücret fonu hesaplama formülü örneği
ücret fonu hesaplama formülü örneği

Denge hesaplama

Ücret fonu (denge formülü) aşağıda tartışılmıştır.

Borç hesaplarından kredi hesabı 70'deki verileri toplamak gerekir:

  • skor 20;
  • skor 25;
  • skor 26;
  • hesap 08;
  • puan 91.
bilanço hesaplamak için ücret fonu formülü
bilanço hesaplamak için ücret fonu formülü

Tahmine göre hesaplama

Maaş fonu tahmininin temel amacı, "maaş" fonlarının az çok sistematik kullanımıdır. Çoğu kuruluşta, bu tür hesaplamalar yıl için üç aylık veya aylık bir dağılımla yapılır. Tahmin yardımı ile fonların hangi alanlarda harcanacağı ve ayrıca bordro bileşenlerinin büyüklüğünün ortalama göstergeleri tahmin edilir.

Tahminde yer alan hesaplama formülüne göre ücret fonu, tahmini değeri yansıtan planlamanın en önemli unsurudur.çalışan ücretleri.

yıllık bordro hesaplama formülü
yıllık bordro hesaplama formülü

Bölge katsayısı ve ikramiyelerin hesaplanması

Sonraki an. Hesaplama formülüne göre bölgesel katsayılı ve ikramiyeli bordro fonu aşağıda sunulmuştur:

PHOT=CF smH12Rk Kp, nerede:

  • ZP cm - aylık ortalama maaş, bin ruble;
  • H – çalışan sayısı, kişi;
  • Rk- bölge katsayısı;
  • Kp - bonus faktörü.

Alan katsayısı, belirli bir bölgedeki zorlu yaşam koşullarıyla ilişkili maliyetleri karşılamak için ücretlerin çarpılması gereken bir faktördür.

İşte Rusya'nın bazı bölgeleri için katsayıların yaklaşık bir listesi:

  • Yakutya - 2;
  • Sakhalin Bölgesi - 2;
  • Krasnoyarsk Bölgesi - 1, 8;
  • Kamçatka bölgesi - 1, 6;
  • Tyumen bölgesi - 1, 5;
  • Habarovsk Bölgesi - 1, 4;
  • Karelia - 1, 15, vb.

Ödül sisteminin temel amacı, şirketin nihai performans göstergelerinin büyümesini garanti etmede işletmenin tüm taraflarının çıkarları arasında anlaşmaya varılması olarak adlandırılabilir.

tahminde ücret fonu hesaplama formülü
tahminde ücret fonu hesaplama formülü

Vergiler

Onları hesaba katarken ücret fonunu hesaplama formülü de değiştirildi. Nasıl?

Bir çalışanın maaşından kesilen kişisel gelir vergisini hesaplarken şu formülü kullanın:

NDFL=NBC/100, burada:

  • NB - vergibaz, bin ruble;
  • С – vergi oranı, %.

Mukim olmayanlar için standart vergi oranı %13, yerleşik olmayanlar için - yaklaşık %30.

Vergi matrahı, kanunla belirlenen kesintiler hariç, bir bireyin tüm geliridir.

ücret fonu hesaplama formülü bölge katsayısı ve ikramiyeler
ücret fonu hesaplama formülü bölge katsayısı ve ikramiyeler

Örnek. Tablolar

Bordro formülüne bir örnek aşağıda gösterilmiştir. Yani.

Ücret fonunun analizine ve değerlendirilmesine geçmeden önce, belirtilen dönemlerde yapılan tüm ödemelere ilişkin verileri özetlemek gerekir. İlk veriler, tahakkuk ve kesinti verileridir. Şubat-Haziran 2015 ve 2016 dönemi için ücret fonunun bileşimi sırasıyla tablo 1 ve 2'de sunulmuştur.

Tablolar çalışılan ve çalışılmayan saatlerin ödenmesine ilişkin verileri içerir (bunlar: normal tatil, kuruluş pahasına hastalık izni ödemesi, işten çıkarılma tazminatı).

Tablo 1

FOT Şubat-Haziran 2015 arasındaki dönem için

Gösterge toplam
02.2015 03.2015 04.2015 05.2015 06.2015
Maaş ödeme
her zaman 0 0 2 400, 00 807, 62 12 521, 38 15 729, 00
dahil:
Düzenli tatil 11 725, 28 11 725, 28
Kuruluş pahasına hastalık izni ödemek 2 400, 00 807, 62 796, 10 4 003, 72
İşten çıkarılma üzerine tatil tazminatı 0, 00
FOT 153 547, 36 160 800, 00 155 685, 70 172 283, 80 213 996, 38 856 313, 24

Tablo 2

FOT Şubat-Haziran 2016 dönemi için

Gösterge toplam
02.2016 03.2016 04.2016 05.2016 06.2016
Maaş ödeme 685 000, 00 730 000, 00 733 054, 54 691 850, 00 604 850, 00 3 444 754, 54
Çalışılmayan saatler 14 807, 46 1 034, 48 0, 00 21 630, 33 23 335, 01 60 807, 28
dahil:
Düzenli tatil 12 340, 44 9 771, 19 22 111, 63
Kuruluş pahasına hastalık izni ödemek 1 916, 72 1 034, 48 976, 74 808, 82 4 736, 76
İşten çıkarılma üzerine tatil tazminatı 12 890, 74 8 313, 15 12 755, 00 33 958, 89
FOT 699 807, 46 731 034, 48 733 054, 54 713 480, 33 628 185, 01 3 505 561, 82

Ayrıca sapmaların hesaplanması ve göstergelerin dinamiklerinin değerlendirilmesi tavsiye edilir. Tüm bu göstergelerin hesaplanması aşağıda bir tablo şeklinde sunulmuştur 3.

Tablo 3

Şubat-Haziran 2015 ve 2016 arasındaki dönem için tahmini maaş bordrosu

Gösterge adı Mutlak değer Plan-gerçek analizi
2015 içinyıl 2016 için
RUB'da to % RUB'da to % mutlak sapma, ovmak. bağıl sapma, % yapısal dinamikler, %
1 2 3 4 5 6=4 - 2 7=4 / 2100 8=5 / 3
Çalışılan saat 840 584, 24 98, 16 3 444 754, 54 98, 27 2 604 170, 30 4, 10 0, 10
İşlenmemiş zaman 15 729, 00 1, 84 60 807, 28 1, 73 45 078, 28 3, 87 -0, 10
dahil:
Düzenli tatil 11 725, 28 1, 37 22 111, 63 0, 63 10 386, 35 1, 89 -0, 74
Hastalık izni ödemesi 4 003, 72 0, 47 4 736, 76 0, 14 733, 04 1, 18 -0, 33
İşten çıkarılma üzerine tatil tazminatı 0 0 33 958, 89 0, 97 33 958, 89 0, 97
FOT 856 313, 24 100, 00 3 505 561, 82 100, 00 2 649 248, 58 4, 09 0, 00

Tablo 3'ün hesaplama yöntemi aşağıda sunulmuştur.

CFin%=CFRUB×100%÷∑ POT, burada:

  • ZPin% - gösterge değeri, %;
  • ZPRUB– ruble cinsinden gösterge değeri;
  • ∑ Bordro - dönem için ücret fonunun toplam tutarı, ovmak.

– 2015 yılında çalışılan saatlerin toplam maaş bordrosu içindeki payı:

ZPin%=840 584, 24×100%÷856 313, 24=98, 16%.

– 2016 yılında çalışılan saatlerin toplam maaş bordrosu içindeki payı:

ZPin%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%.

– 2015 yılında toplam maaş bordrosunda çalışılmayan süre için ücretin payı:

ZPin%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.

– 2016 yılında toplam maaş bordrosunda çalışılmayan süreler için ücretin payı:

ZPin%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.

Abs. kapalı=RFRUB2016–RFRUB2015,nerede:

  • Abs. kapalı – mutlak sapma, ovmak.;
  • ZPrub.2016 – 2016'da ruble cinsinden gösterge değeri;
  • ZPrub.2015 – 2015 yılında göstergenin ruble cinsinden değeri.

– çalışılan saatlere göre ücrette mutlak sapma:

Abs. kapalı=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– çalışılmayan saatler için maaşta mutlak fark:

Abs. kapalı=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RFRUB2016÷RFRUB2015, nerede:

  • TR – büyüme oranı, %;
  • ZPrub.2016 – 2016'da ruble cinsinden gösterge değeri;
  • ZPrub.2015 – 2015 yılında göstergenin ruble cinsinden değeri.

– 2015 yılında çalışılan saatlerin ücret artış oranı:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– 2015 yılında çalışılan saatlerin ücret artış oranı:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF%2016–RF%2015, where:

SD – % olarak yapısal dinamikler;

ZP%2016 – 2016'da % cinsinden gösterge değeri;

ZP%2015 – 2015'te % cinsinden gösterge değeri.

– Çalışılan saatlere göre ödemenin yapısal dinamikleri:

SD=98, %27-98, %16=0, %10.

– çalışılmayan saatler için ödemenin yapısal dinamikleri:

SD=1, %73-1, %84=-0, %10.

vergi hesaplamak için bordro formülü
vergi hesaplamak için bordro formülü

Rus Demiryollarında Yerleşim

İyi bir örnek. Rus Demiryollarında hesaplama formülüne göre ücret fonu aşağıda sunulmuştur:

FOT=ZP(T+H+Rk), burada:

SW - ücretler, bin ruble;

T - sabit oran (maaş), bin ruble;

Н – ek ödenekler, bin ruble;

Рк - belirli bir bölgesel katsayı, bin ruble.

Bu formüle göre Rus Demiryolları çalışanlarının her bir alt grubu için ayrı ayrı hesaplamalar yapılır.

JSC Rus Demiryollarında ücret fonu hesaplama formülü
JSC Rus Demiryollarında ücret fonu hesaplama formülü

Modern işletmelerde ücretlerin iyileştirilmesi

Bu alanlar arasında aşağıdaki noktalara dikkat ediyoruz:

  • Ücretlerin hangi temelde oluştuğuna göre performans kriterlerini hesaplayın.
  • Hizmet kalitesi ile müşteri memnuniyeti için özel bir kriter geliştirin. Bu kriter ücretlerin oluşumunda ana kriter olacaktır.
  • Projenin etkinliğini belirleyin.
  • POT'un gelecekteki iyileştirme planları hakkında personel için bir dizi bilgilendirme etkinliği düzenleyin.
  • "Ücretler Hakkında" Yönetmeliği değiştirmek için bir proje geliştirin.
  • "Ücretler Hakkında" Yönetmelikte değişiklik yapın.
  • Ajans departmanlarının yöneticilerinin görev tanımlarında gerekli değişiklikleri yapın.

Sonuçlar

Ücret, ücretleri belirlemeyi ve işletmenin maliyetlerini rasyonalize etmeyi amaçlayan birçok unsurdan oluşan çok faktörlü bir kavramdır. Ücretlendirme sisteminin önemli bir unsuru, kurum çalışanlarının bireysel, toplu ve genel katkılarının dikkate alınmasıdır.

Ancak, ücretlendirmenin faaliyetin özelliklerine dayanması gerektiği unutulmamalıdır.işletmenin veya kuruluşun kendisi.

Ücretlendirme ilke ve işlevlerini uygulamak için organizasyonun kapsamını belirleyen faktörlerin dikkate alınması gerekir.

Önerilen: