İşletmenin liderleri kimlerdir? liderler

2025 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2025-01-24 13:26

Herhangi bir mülkiyet biçimine sahip bir kuruluş, bir lider olmadan yapamaz. Bu insanlar kim ve sorumlulukları neler?

Lider kimdir?

Ekonomik terimler sözlüğüne göre (A. B. Borisov'un "Büyük Ekonomik Sözlüğü") yöneticiler, hem işletmelerin kendileri hem de yapısal bölümleri tarafından yönetim pozisyonlarını işgal eden belirli bir işçi kategorisidir. Buna direktörler (genel müdürler dahil), müdürler, şefler, baş editörler ve baş bilim görevlileri dahildir. Bu kategori aynı zamanda yukarıdaki pozisyonlar için milletvekillerini de içerir.

Ayrıca liderler başkan, müdür, komiser, komutan, ustabaşı, ustabaşıdır. Bunlar ayrıca baş uzmanları, yani: baş mühendis, baş muhasebeci, ayrıca baş tamirci ve diğer "şef" (dağıtıcı, ziraat mühendisi, metalurji uzmanı, kaynakçı, jeolog) içerir. Ayrıca baş araştırmacı, baş editör ve baş ekonomisttir. Devlet müfettişleri de bu kategoriye dahildir. Ve son olarak, liderleryukarıda listelenen tüm pozisyonlar için milletvekilleri.

Ne yapmalı?

Bir liderin işlevleri nelerdir? İş Kanunu'na göre, baş, kuruluşu Rusya Federasyonu'nun kurucu belgelerine ve düzenleyici yasal düzenlemelerine uygun olarak yöneten bir kişi olarak kabul edilir. Dahil olmak üzere bir kişide yürütme organıdır. Bu nedenle, kuruluşun başkanı hem bir iş sözleşmesi kapsamında görev yapan bir çalışan hem de işlevleri örgütsel faaliyetleri ve üçüncü taraflarla etkileşimi içeren şirketin temsilcisi - sivil dolaşımdaki katılımcılar. Faaliyetlerinde hem iş hem de medeni mevzuat hükümlerine göre hareket etmelidir.

Aynı zamanda, farklı mülkiyet biçimlerine sahip işletmelerde - başkan, müdür (veya genel müdür) başkanı pozisyonunun unvanı farklı gelebilir. Bu yasalara aykırı değil.

Yöneticiler, yönetim kurulunun veya kurucular genel kurulunun yetki alanına girenler dışında, şirketin doğrudan faaliyetleri ile ilgili tüm konulara karar verir. Şirketin çıkarlarını vekaletsiz olarak temsil edebilir, diğer çalışanlara vekaletname verebilir, işe alma, işten çıkarma ve disiplin cezaları için emir verebilir. Herhangi bir çalışanla ilgili tüm kural ve düzenlemeler yönetici için geçerlidir - iş sözleşmesine uygun olarak kendi görevlerini vicdani bir şekilde yerine getirir, iç düzenlemelere ve işgücüne uyar.disiplinin yanı sıra işgücü koruma gereklilikleri.

Başkanla anlaşma

Yasaya göre, başkan pozisyonu için bir adayla iş sözleşmesi yapılmadan önce, pozisyonun gelecekteki başkanının uygunluğunu belirlemek için prosedürler sağlanabilir. Bu bir yarışma, diskalifiye talebi vb. olabilir. Bireylerin diskalifiye edilmesiyle ilgili bilgiler, Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı tarafından tutulan özel bir kayıtta bulunur.

Bir yöneticiyle yapılan bir iş sözleşmesi açık uçlu olabilir veya belirli bir süre için yapılabilir. Kural olarak, böyle bir anlaşmanın geçerlilik süresi, kuruluşun yasal belgelerinde belirlenir. Genellikle bu süre beş yılı geçmez.

Yönetici pozisyonu için yarışmaya kabul edilen kişiler için deneme süresi belirlenmemiştir. Milletvekilleri, üst düzey yöneticiler ve daire başkanları için deneme süresi altı ayı geçmemelidir.

Yönetici pozisyonu için adayın iş sözleşmesi, erişim sağladığı gizli bilgilerin ifşa edilmemesine ilişkin bir madde içermelidir. Bu paragrafın ihlali için sorumluluk önlemlerinin yanı sıra.

Bölüm Başkanı

Bir işletme veya kuruluş birkaç yapısal bölümden oluşabilir. Özellikle, şirket sadece kayıtlı yasal adreste faaliyet göstermiyorsa, ayrı bölümler (şubeler veya temsilcilikler) oluşturulur. Ana kuruluşun yapısal birimlerinden bölgesel olarak uzak olan bu tür yapısal birimler, temsil etme konusunda yasal haklara sahiptir.firmanın çıkarları ve sabit işleri organize edin.

Böyle bir şubede, departman başkanı şirketin tam teşekküllü temsilcisidir ve gerekli tüm yetkilere sahiptir. Görevleri, doğrudan bağlı olduğu ana şirketin yönetiminin görevlerine benzer. Herhangi bir yapısal birimde yöneticiler, mevcut tüm faaliyetlerin organizatörleridir ve ortaya çıkan çok çeşitli sorunları çözmede uzmandırlar.

Bir lider başka ne yapar?

Üretim konularını doğrudan ele almanın yanı sıra, yöneticiler ve üst düzey yöneticiler personel politikasını yetkin bir şekilde sürdürme görevi ile karşı karşıyadır. Herhangi bir işletmenin başarısı, rekabet gücü, ekonomik istikrarı, çalışanların bireysel olarak ve bir bütün olarak ekibin verimli çalışmasına bağlıdır.

Sonuçlar için çalışabilen tek bir ekip oluşturmak, bir yöneticinin en önemli hedefidir. Bu nedenle, işletmenin başkanı aynı zamanda bireysel çalışanlar ekibinde motivasyon, statü ve rol konularını çözen bir psikolog, ekip toplantısı.

Üst ve orta düzey yöneticiler için önerilir:

• Ruh, ahlaki değerler, din vb. yakın olan insan gruplarını seçin. Böyle bir grubun üyelerinin işyerlerini ofise yakın bir mesafeye yerleştirin. Çalışanlar birbirlerinden ne kadar uzakta otururlarsa takımdaki uyum o kadar düşük olur.
• Ortak faaliyetleri ve toplu karar vermeyi teşvik edin.
• Grup için ulaşılabilir belirli hedefler belirleyin ve çatışmaları sonlandırın.
• Pasif çalışanları ödüllendirin ve aşırı hırslı çalışanları caydırın.
• Takım içinde bir işbirliği ve karşılıklı yardım atmosferini koruyun ve sürdürün.