Kuruluş kavramı ve türleri: tanımı, sınıflandırılması ve özellikleri

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

İlk örgütler, antik çağda ilk toplulukların ve kabilelerin ortaya çıkmasıyla ortaya çıkmaya başladı. Küçük gruplardan oluşuyorlardı, yapıları çok basitti ve karmaşık hedefleri yoktu. Şimdi hayatımıza tamamen girdiler ve onlarsız her yerde kaos ve düzensizlik olurdu. Makalede, kuruluş kavramını, farklı mülkiyet biçimlerindeki kuruluşların özelliklerini ve türlerini ayrıntılı olarak ele alacağız.

Tanım

Kuruluşların konsepti ve türleri hakkında konuşursak, birçok farklı yorum bulabiliriz. Ve bunların en basiti, organizasyonları ortak bir amaç peşinde koşan bir insan topluluğu olarak görür. Bunu başarmak için grubun bir lider tarafından koordine edilmesi gerekir, bu nedenle herhangi bir organizasyonda yönetici bir kişi veya bir liderler grubu olmalıdır.

Sosyal organizasyon kavramı ve türleri

Öncelikle örgütlerin birçok kritere göre sınıflandırılabileceğini göz önünde bulundurmakta fayda var. Düşünenkuruluşlar - bu derneklerin kavramları, türleri ve işlevleri - öncelikle resmi ve gayri resmi olarak ayrılabilir.

İkincisi, kendiliğinden ortaya çıkan, tüzel kişilik haklarına sahip olmayan ve mevzuata uymayanları içerir. Basitçe, birbirleriyle etkileşime giren ve tek bir hedefle birbirine bağlanan bir grup insandır. Bunlara ilgi kulüpleri, spor toplulukları vb. dahildir.

Resmi kuruluşlar, kendi yasal işlemleri ve mevzuatta yer alan hükümleri olan bir tüzel kişiliktir. Bunlar çeşitli firma ve şirketler olabileceği gibi vakıflar, birlikler vb. de olabilir. Bu arada bahsi geçen tabela örgütlenme türlerinde önemli kavramlardan biridir.

Resmi kuruluşlar sırasıyla ticari ve ticari olmayan olarak ikiye ayrılır. Kategorilerin adına dayalı olarak, ilk kategoriler, çoğunlukla iş yaparak kar elde etmeyi amaçlar. İkincisi için asıl amaç kâr değildir (kural olarak, spor kulüpleri ve çeşitli hayır kurumları ve birliklerinden bahsediyoruz).

İşletmelerin sınıflandırılması

Ekonomi teorisinde birçok farklı sınıflandırma vardır. Hemen hemen her şirket benzersizdir ve tam olarak aynı organizasyonları bulamayacaksınız. Tüm şirketler büyüklük, faaliyetler, organizasyon şekli ve diğer birçok özellik bakımından farklılık gösterir. Ancak, aşağıda sıralayacağımız temel kuruluş belirtileri vardır.

Mülkiyet formu

En büyük farklılıklardan birikuruluşun devlete veya özel kişilere ait olması. Mülkiyet haklarını özel mülk sahipleri ile devlet veya belediye bütçesi arasında bölen karma bir biçim de mümkündür. 90'lardan bu yana, giderek daha fazla işletme özel ellere geçti, bu nedenle en yaygın mülkiyet biçimleri özel ve karmadır. Savunma sanayii, ulaşım, eğitim, tıp vb. sektörlerde stratejik öneme sahip işletmeler devlete ait olmaya devam ediyor.

İşletmenin amacı

Bağlılıktan bağımsız olarak, kuruluşlar belirli işlevleri yerine getirir. Bu, eğitim veya sağlık kurumlarında olduğu gibi çeşitli hizmetlerin sağlanması veya çeşitli ürünlerin üretimi olabilir. Kuruluşların tüm işlevlerinin bu iki kategoriyle sınırlı olmadığını, birçoğunun olduğunu ve çok çeşitli olduklarını belirtmek önemlidir.

Kurum finansmanı

Ticari organizasyon türlerinde önemli bir kavram finansmandır. İçlerindeki sabit sermaye, yabancı, yerli katılımcılar veya karışık türde olabilir. Artık herhangi bir kategorinin avantajını ayırt etmek imkansız, çünkü Rusya Federasyonu'nda üç tür organizasyon da yaygınlaştı.

Ekonomimiz piyasa tipine geçtikten sonra yabancı yatırımcılar iç piyasaya girdi. İlk başta, girişimlerimiz çok değerliydi ve pazarın kendisi çok spesifik değildi, ancak aynı zamanda talep yüksekti, bu da kuruluşlarımıza yabancı sermaye akışını sağladı. Şu anda ülkenin sahip olduğuliderliği farklı devletlerin iki veya daha fazla temsilcisi tarafından temsil edilen birçok çok uluslu kuruluş.

Yasal biçim

Yönetimin örgütsel ve yasal biçimi, ticari kuruluş türlerine bölünmede önemli bir yer tutar. Bir ekonomik varlığın biçimi kavramı ve bundan kaynaklanan yasal statüsü, onları aşağıdaki türlere ayırır:

1. İş ortaklıkları. Katılımcıların katkı paylarının birleştirilmesiyle sermayesi oluşturulan ticari kuruluşlardır. İmanda tam ve ortaklıklar vardır. Sorumluluk, kar ve zarar, belirli bir kişinin toplam sermayeye yaptığı katkı payına göre bölünür. Aralarındaki fark, sınırlı bir ortaklıkta, organizasyonun geri kalanı tarafından güvenilen bir yöneticinin seçilmesidir.
2. İş şirketleri. En yaygın ticari organizasyon türü. Tüzel kişiler veya bireyler tarafından maksimum fayda sağlamak için oluşturulurlar. Ana özellikler arasında, katılımcıların ilk statüsünün korunması, sermayenin birleştirilmesi, çeşitli sorunların çözümüne katılmak için eşit haklar ayırt edilebilir. En yaygın olanları açık ve kapalı anonim şirketler, şirketler, konsorsiyumlar, limited ve ek sorumluluk şirketleri ve çeşitli derneklerdir.
3. Üretim kooperatifleri. Önceki ticari organizasyon türlerinde olduğu gibi, kooperatif kavramı aynı zamanda faaliyetleri yürütmek üzere bir kişiler birliğini ifade eder. Temel fark, bu derneğin var olma amacıdır. Emek veya başka olabiliraktivite. Böyle bir kuruluşta yetkili sermaye yoktur. Tüm mülk, katılımcıların hisseleri pahasına oluşturulur.
4. Devlet ve belediye kurumları. Teorik olarak devlete ait işletmelerin kesinlikle herhangi bir şekle sahip olabileceği gerçeğinden dolayı, bu kategoriyi örgütsel ve yasal biçimler sınıflandırmasına dahil etmek tamamen uygun değildir. Temel fark, mülkün veya bir kısmının eyalet veya yerel belediyelere ait olmasıdır. Çoğu zaman, bu tür organizasyonların birincil amacı kar elde etmek değildir, ancak iş yaratmaya ve bölgelerde yerli üretimi sürdürmeye ve ayrıca yaşamın belirli alanlarında üretim ve fiyatları kontrol etmeye daha fazla dikkat edilir.

Kuruluşların amaçları ve kaynakları

Çoğu zaman, kuruluşun amaçları, kavramları ve türleri, kuruluşun yapısına ve biçimine bağlıdır. İşlevi ne olursa olsun, herhangi birinin temel amacı hayatta kalmak ve kendini yeniden üretmektir. Temel olarak öne çıkmazsa, o zaman organizasyon yakında basitçe sona erecektir.

Bir hedefe ulaşmak için birçok kuruluş, bu hedeflere ulaşmanın nihai sonucuna kaynakların dönüştürülmesini bekler. Kaynakların bileşimi çeşitli olabilir: buna sermaye, çeşitli bilgi, bilgi ve deneyim, insanlar ve teknolojiler dahildir.

İş bölümü

Bir grup insanda, herkes diğerleriyle eylemlerini koordine ederken işin üzerine düşeni yapacak. Bu dağılıma yatay dağılım denir.iş gücü. Görevleri birbirine bağlı belirli gruplara bölerek büyük miktarda iş gerçekleştirmenizi sağlar. Bu, herkes otonom olarak çalıştığında çok daha verimli çalışmanıza olanak tanır.

Organizasyonun ortak hedeflere ulaşması için işbölümüne ek olarak koordinasyondan da yararlanılır. Bu iki karşıt kavram asla birbirinden ayrı gitmez, çünkü her zaman ayrı birimlerin etkileşimini sürdürmek gereklidir. Çoğu zaman, iş bölümü sırasında, ikincisi üretim, pazarlama ve finansal alanlarda türetilir.

Birimlerin kendileri de aynı hedefe ulaşmaya odaklanmış insan gruplarıdır. Yani tüm karmaşık organizasyonların diğer organizasyonlardan oluştuğunu ancak daha küçük organizasyonlardan oluştuğunu söyleyebiliriz.

Yönetim ve dikey iş bölümü

Örgütün yönetim kavramına ve yönetim türlerine çok önem verilmelidir. Yatay bir işbölümü ile her işçi sürecin bir bölümünü gerçekleştirdiği için koordinasyon ve buna bağlı olarak yönetim gereklidir. Ve çok sayıda bölüm oluşturulduğunda, aralarında iş bölümü de bulunan çok sayıda yönetici ortaya çıkar.

Herhangi bir kuruluşta, yatay ve dikey iş bölümü ayırt edilebilir, bu iki şema, kuruluşun amacına ve işlevlerine bakılmaksızın geçerlidir.

Organizasyon belirtileri

Herhangi bir kuruluş şunları ima eder:

• Kesin bir amaç. Sayısal bileşimin oluşturulması bunun temelindedir.ortak bir hedefe ulaşmak için her biri kendi hedeflerini çözmeyi amaçlayan kuruluşlar, başlangıç sermayesi, kalkınma stratejisi ve birimlerin bileşimi.
• Yasal durum. Herhangi bir resmi şirket, organizasyon kavramını, faaliyetlerinin türünü ve ilkelerini bağımsız olarak belirler. Ayrıca hedeflerine ulaşabilmesi için kendi statüsüne sahip olması gerekir.
• İzolasyon. Her kuruluş kendi türünü bağımsız olarak belirler ve hedeflerine ulaşmak için kendi statüsüne sahip olmalıdır.

Uluslararası Organizasyonlar

Ayrı olarak, uluslararası kuruluşların kavram ve türlerini vurgulamaya değer. Bunlar, ortak uluslararası hedeflerin çözümü için hükümetlerin özel birlikleridir. Çoğu zaman tavsiye niteliğindedirler, kendi kurucu belgelerine sahiptirler ve karar oylama ile alınır.

Bu tür organizasyonlar herhangi bir olay nedeniyle oluşturulabilir veya sürekli olarak faaliyet gösterebilir. Hükümet katılımı olan veya olmayan, bölgesel ve dünya çapında kuruluşlara ayrılırlar. Dünyaca ünlüler arasında BM, NATO, ASEAN, BDT ve diğerleri var.

Bir kuruluşun yaşam döngüsü

Bu kavram, kuruluşun varlığının başlangıcından sona ermesine kadar geçen süreyi ifade eder ve bu zaman diliminde meydana gelen tüm değişiklik ve süreçlerle birlikte. Tüm kuruluşlar bu döngüden geçer, sadece bazıları daha uzun sürer, bazıları daha az sürer.

Herhangi bir yaşam döngüsünde beş ana aşama vardır:

1. Yükselt. Bu aşamada formasyonorganizasyonun amacı kavramı, türü ve gelecekteki işlevselliği, kayıtlı sermayesi ve katılımcı sayısı. Bu aşamada, kurucuların kişisel nitelikleri ortaya çıkar, çünkü gelecekteki organizasyonun imajı oldukça belirsizdir, bu nedenle bu dönemde geleceği inşa etme motivasyonu önemlidir. Kontrol ve yönetim, küçük idari aparatlar nedeniyle organizasyonun kurucusu tarafından gerçekleştirilir.
2. Geliştirme aşaması. İşletmenin görünümünü kazanmasından, temel yapısı ve yasal dayanağının oluşmasından sonra gelir. Bu aşamada, üretimin aktif bir gelişimi ve genişlemesi ve pazarda büyük hacimlerin işgali var. Çalışan sayısındaki artış, maddi teşvik sisteminin tanıtılması ve yatay ve dikey iş bölümü sisteminin getirilmesi ile karakterizedir. Bu aşamanın süresi yalnızca yönetimin isteklerine ve kalkınma için sermayenin mevcudiyetine bağlıdır.
3. Durgunluk aşaması. Kuruluş, birikmiş tecrübe, bilgi birikimi ve oluşturulmuş yapısı, belgeleri ve misyonu ile bu aşamaya çoktan gelmiştir. Kuruluşun gelişiminin bu aşamada devam ettiğini, bir önceki kadar yoğun olmadığını düşünmeye değer. En uzun olarak kabul edilir. Örgütün kapsamını ve bölgesel gelişimini genişletiyor. Bu dönemde işletmenin maksimum gelişimi ve toplumdaki en istikrarlı konumu elde edilir.
4. Düşüş aşaması. Er ya da geç, herhangi bir kuruluş, pazardaki yeni oyuncular nedeniyle konumunu kaybettiği ve teknik ilerlemeye ve modaya ayak uyduramadığı bir düşüş aşamasına girer. Bu, yönetim geçmişte işe yarayan bir politikaya bağlı kaldığında ve yeni bir şey getirmek istemediğinde olur. Bu aşamada, liderlik değişikliği ve işletmenin yeniden yapılandırılması olabilir, ancak bu durumda ikinci veya üçüncü aşamaya geri dönebilir. Bu olmazsa, organizasyon yaşlılık aşamasına girer, solmaya ve konumlarını kaybetmeye başlar.
5. Tasfiye. Önceki aşamada yöneticiler, işletmenin bulunduğu sorunları ve mevcut aşamayı doğru bir şekilde anlayamadıysa, belirli bir düşüş aşamasından sonra tasfiye süreci başlar. Bazı kuruluşlar, yönetimin bir devlet kurumuna devredildiği ve iyileştirme süreci için mali destek talep edildiği bir yeniden yapılanma sürecine başvurur. Sanitasyon, alacaklılar veya borçlular arasındaki işlemleri kolaylaştırır ve ayrıca yükümlülüklerin yerine getirilmesinin garantörü olarak hareket eder.

Sonuç

Organizasyon türleri kavramı çok önemlidir, çünkü nereye gidersek gidelim bizi çevrelerler. Dükkan, okul, hastane, banka ve ziyaret ettiğimiz diğer yerler farklı organizasyonlardır. Bu nedenle organizasyon kavramı, özü ve türleri ile ilgili çalışmalara çok dikkat edilir.