Çalışma saatlerinin zamanlamasını doldurma örneği. Gözlem zaman çizelgesi

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2024-01-17 19:11

Çalışma süresinin zamanlaması, çalışma süresinin doğru bir şekilde izlenmesine ve hesaba katılmasına yardımcı olur. Bu kayıtların kullanımına bir örnek, iş gününü normalleştirmeniz gereken hemen hemen her fabrikada veya işletmede bulunabilir. Zaman işleyişini kullanan zaman işleyişi, bir eylemi gerçekleştirmek için harcanan zamanı incelemenin bir yoludur. Aynı zamanda, ölçümler teknolojik sürecin, çalışma koşullarının, üretim yöntemlerinin bir tanımını ifade eder.

Ölçümler çalışma saatlerini düzeltmeye yardımcı olur

Çalışma süresini incelemenin bir yolu olarak zaman işleyişi, uygulamanın koşullarına ve yapıldığı hedeflere bağlıdır. Örneğin, ücretlerin ve hizmetlerin fiyatını hesaplamak için kullanılacak zaman işleyişi gereklilikleri, personelin iş yükünün seviyesini belirlemek için zaman işleyişini derlerken uyulması gerekenlerden farklıdır.

İşe harcanan zamanın doğru ölçümü, çalışma süresini kaydetmek için doğru programı hazırlamaya ve tam yüke getirmeye yardımcı olurhem insan gücünün hem de kullanılmış ekipmanın atıl kapasiteleri.

Normalleştirme ve ölçümlerle kim ilgilenmeli?

Genellikle bu, işletmelerde eğitim almış profesyonel puanlayıcılar tarafından yapılır. İyi eğitimli ve deneyimli bir karne memuru, yönetimin personelin çalışma saatlerini kontrol etmesine ve iş yükünü doğru bir şekilde dağıtmasına yardımcı olan vazgeçilmez bir çalışandır.

Nereden başlamalı?

Öncelikle zamanlamanın amacını belirleyin. Örneğin, ücreti çıktıya bağlı olmayan, ancak sadece saatlik bir ücretle yapılan bir çalışanın çalışma süresini kaydetmek için bir program hazırlamak için buna ihtiyacınız var.

Bu tür personelin daha hızlı çalışmakla ilgilenmediğini unutmayın. Ücret düzeyi doğrudan buna bağlı olmadığı için daha verimli çalışmak için hiçbir teşvik yoktur. Bu nedenle, bu tür çalışanların performansı zamanlamanın kalitesine bağlı olacaktır.

Büyük işletmelerden bahsedecek olursak, o zaman çalışan personel için iş emirleri yapılır, bu da çalışanın yapması gereken işlerin listesini gösterir. Dikkatlice inceleyin, yapılacak iş türlerine bakın. Belirli bir iş türü hakkında bilginiz yoksa, böyle bir iş akışı için bir akış şeması bulmanız gerekir. Temel olarak, her işletmenin bununla ilgilenen bir teknik departmanı veya bir üretim departmanı vardır. Teknolojik bir haritanın hazırlanması talebi ile onlarla iletişime geçebilir, ayrıcayapılacak işe danışın.

İşlerin listesine ve tamamlanma sırasına karar verdikten sonra, ölçülecek iş süreçlerinin bir tanımını yapmak gerekir. Ölçerken odaklanmanız gereken kriterleri oluşturun: sürecin başlangıç noktasını ve sürecin biteceği noktayı, çalışma süresinin kullanımını, döngüsel çalışmayı ve diğer nüansları belirleyin.

Gerekli tüm teorik bilgileri topladıktan sonra ölçmeye başlayın. Önceden hazırlanmış zamanlama formlarına ihtiyacınız olacak veya bir taslak halinde not tutabilirsiniz (kayıtlar üzerinde yorum yapmak daha uygundur).

Normalleşme komisyonu dikkate almalı

Birden fazla kişinin çalışma saatlerini kaydetmesi gerekir - bu tür sabitleme örnekleri tamamen objektif olmayacaktır, çünkü bir çalışan ek kontrolden yoksun olduğundan çalışma sürecini geciktirebilir. Teknik yönetim (üretim departmanı) temsilcilerinin katılımıyla zamanın ölçülmesi önerilir. İşin doğruluğunu ve sırasını kontrol edecekler. Çalışanı çalışma süresinin kullanımını ölçen hizmet yönetiminin temsilcilerinin davet edilmesi de önerilir. İnanın bana böyle bir komisyon gördüğünde hemen çok daha verimli çalışacak ve sizi alt etmeye çalışmaktan daha az çekinecektir.

Ölçü alırken dikkatli olmanız gerekir. Bir döngü içinde yapılan işler vardır. Ve sadece yapılanlar varbir Zamanlar. Bir çevrimde yapılan işlerde (örneğin boruların kesilmesi), bu tür her bir çevrim için işin tamamı hesaba katılmayabilir. İşyerinin hazırlanması, makinenin ve diğer ekipmanların kurulumu, kesicilerin montajı - ölçümlerden sonra, tüm bu işlerin üretilen her parçaya eşit olarak bölünmesi gerekecektir.

İş akışı döngüleri

O zaman formu ölçümlerle doğru bir şekilde doldurmanız gerekir. Bunun için aşağıdaki çalışma saatlerinin zamanlamasını doldurma örneğini kullanabilirsiniz. Ölçümlerin temel ilkelerini anlıyorsanız, derlemek zor değil. Aynı zamanda süreç, çalışma süresi periyotlarına bölünmelidir: operasyonel, üretim sürecinin bakımı, hazırlık ve son aşama ve dinlenme ve kendi ihtiyaçları için zaman da dikkate alınmaya değer.

Operasyonel çalışma süresi - işçinin görevleri tamamlaması için geçen süre. Bu paragraf, işçinin işyerinden ayrılmaması, dikkati dağılmaması ve tüm ekipmanların tek bir yerde ve zaten çalışma modunda olması durumunda ihtiyaç duyacağı süreyi dikkate almaktadır.

Üretim sürecinin bakım zamanı, üretim sürecinin durmaması için gerekli olan yardımcı işlere harcanan zamandan oluşur. Örneğin, yıpranmış ekipmanı değiştirmek için hasarlı bir matkabı değiştirin, makine yağını değiştirin ve benzerleri.

Hazırlık ve son aşama, işyerini hazırlamak için hazırlık işlemleri, cihazların kurulumu ve diğer çalışmaları içerir. Doğru şekildeAşağıdaki çalışma saatlerinin zamanlamasını doldurma örneği, tüm değerleri yazmanıza yardımcı olacaktır.

Ölçüm kayıtlarının ayrıntılı analizinden sonra, iş akış şemasına dahil olmayan işleri bulacaksınız. Ayrıca, listelenen maliyet türleriyle ilişkilendirilemezler.

İş yapma süreciyle ilgili olmayanlar hariç tutulmalıdır. Bunlar esas olarak şu anlardır: cep telefonuyla konuşmak, ilgili işleri yapmak, yönetimden gelen acil talimatları yerine getirmek ve ölçülen işin performansıyla ilgili olmayan diğer eylemler.

Form nasıl doğru doldurulur?

Ölçüleri dilbilgisel bir şekilde görüntülemek için, çalışma süresinin bir zamanlamasını vermek gerekir. Form ve doldurma örneği aşağıda verilmiştir.

Çalışma Kodu	İş akışı adı	Zamanlamanın adı ve sıra numarası					Ortalama
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Süre, s
1	Ustadan bir görev al	40	15	15	15	38	24, 6
2	Depodan bir boru getir	61	24	24	24	55	37, 6
3	İş yerini hazırlayın	65	21	21	21	74	40, 4
4	Makineyi kurun	41	17	17	17	60	30, 4
5	Makineyi kesim için hazırlayın	20	9	9	9	25	14, 4
6	Boruyu kes	25	15	17	21	17	19, 0
7	Boşlukları yerine koy	10	12	10	11	12	11, 0
8	Makineyi temizleyin ve tezgahı temizleyin	35	10	10	10	27	18, 4
9	İşi ustaya gönderin	40	17	17	17	30	24, 2
Toplam	saniye	337, 0	140, 0	140, 0	145, 0	338, 0	220, 0

Çalışma saatlerinin zaman işleyişindeki dolgu örneğinin gösterdiği gibi, boru kesme işinin türü ölçülmüştür. Aynı gün içinde üç ölçüm yapılmıştır. Üst üste üretildikleri için işçi her parça için ustadan görev almak, boru ambarına gitmek, işyerini hazırlamak vb. için zaman harcamazdı. Dolayısıyla bu tipler için ilk parçada harcanan zaman işin diğer iki ölçümüne ayrılmıştır.

Ortalama adam-saat gösterilmesi gerekiyor

Ölçümler yapıldıktan sonra ortalama değer görüntülenir. Bu çalışma saatlerinin zamanlamasını doldurma örneğinin gösterdiği verilere göre, bu tür çalışmaların ortalama süresi 220 saniyedir. Saate dönüştürüldüğünde 0.061 kişi/saat alırsınız.

Çalışma gününü planlarken bu verileri kullanabilirsiniz. Örneğin, bir çalışanı bu işle %100 yüklemek istiyorsanız, o zaman ne kadar boru kesmesi gerektiğini hesaplayabilirsiniz. Çalışma gününün sekiz saatten oluştuğunu düşünürsek:

8: 0, 061=131, 15 adet

İşçinin yaklaşık 131 kez boru kesmesi gerektiği ortaya çıktı.

İşi yaparken tüm faktörleri göz önünde bulundurun

Bu, çalışma süresini ölçmek için basit bir hesaplama ve yaklaşımdır. Ancak bir çalışan için bir çalışma programı planlarken, diğer faktörler de dikkate alınmalıdır. Bir insan, bir robot gibi, fiziksel olarak günde 8 saat makinenin başında duramaz. Çalışma süresinin zamanlamasının bozulabileceği kişisel ihtiyaçlar, dinlenme için yok olacak. Bir örnek şudur: makinenin arkasındaki karmaşık işler için, her bir saatlik çalışmadan sonra en az 5 dakika dinlenmeye ihtiyacınız vardır.

Ayrıca, bir çalışanın becerisi de önemli bir rol oynar. Gerçek bir ortalama değer elde etmek için birkaç çalışandan ölçüm almak gerekir. Bir "deneysel"in sonuçlarına odaklanamazsınız. Çilingirler, tornacılar, tamirciler hakkında konuşursak, genellikle şu kalıp görülür: deşarjı ne kadar yüksek olursa, işi o kadar hızlı yaparlar. Çalışanın deneyimi de önemli bir rol oynar.

Diğer geçici kayıplar

Çeşitli çalışma süresi kayıpları vardır. Örneğin, bir çilingir kayıtları kesebilir ve başka bir servisten biri ona gelip bazı aletler veya ertelenemeyecek acil bir iş için yardım ister.

Genellikle bu tür kayıpları tarif etmek zordur. En iyi yol, israf faktörünü elde etmek ve zaman normu ile çarparak çalışanlara çalışırken nefes alma fırsatı vermektir.

Örneğin, atölyelerde parça üreten işletmelerde tayınlama, iş gününü tayınlarken %8-10 zaman kaybına izin verir ve bunları zamanlamada dikkate alır.

Ayrıca, son zamanlamayı doldurmadan önce, halihazırda onaylanmış standart zaman standartlarındaki tüm dipnotları okumanız önerilir - genellikle dikkate alınması gereken nüansları ve tayınlamanın özelliklerini tanımlarlar. belirli bir işin.