Şirket değerleri kurum kültürünün temelidir

2024 Yazar: Howard Calhoun | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 10:43

Şirket değerleri, bir kuruluşun çalışanının davranışını etkileyen bir dizi standart, norm, kriter ve inançtır. Tabii ki, onlar kurum kültürünün çekirdeğidir. Şirketin kurumsal değerleri, çeşitli kademe ve departmanlardaki çalışanları birleştiren, görüş ve eylem birliği oluşturan ve kuruluşun hedeflerine ulaşmasını sağlayan bağlantı haline gelir. Bunu yapmak için, şirket yönetimi ve en yetkili çalışanları tarafından paylaşılmalı, yetiştirilmeli ve ilan edilmelidir. Şirket çalışanlarının çoğunluğunun bağlı olduğu şirket değerleri, herhangi bir çalışan hakkında bir kişi olarak yargı oluşturdukları kriterler setini belirler.

Organizasyonda toplumda ahlakla aynı rolü oynarlar, ahlakın var olmasını ve gelişmesini sağlarlar. Bu bağlamda, şirket değerlerinin sadece resmi olarak tanımlandığı bir şirketin uzun vadede yaşayamaz hale geleceği iddiası doğrudur. Bir çalışanın içtenlikle değerlerle dolu olması için, kendi sosyal özlemlerine, ahlaki standartlarına, kişisel anlayışlarına uygun olmaları gerekir.gelişme yönü.

Toplam değerler kümesindeki herhangi bir çalışan, insanlar arasındaki etkileşim sürecinde zamanla değişen kişisel konumunu alır. Aynı zamanda, tüm şirket değerlerinin, hatta bir kişi tarafından kabul edilenlerin bile, sonunda onun kişisel olamayacağı anlaşılmalıdır. Değerin farkına varmak, ona olumlu davranmak her zaman kişisel bir norm ve kural haline gelmesi için yeterli değildir. Ancak buna rağmen, şirket yönetimi, organizasyonun değerlerini oluşturmak, iletmek ve açıklamak için sistematik çalışmalar yapmalı, çalışanı bunların uygulanmasıyla ilgili faaliyetlere dahil etmelidir.

Kural olarak aşağıda örnekleri verilen şirket değerleri çoğu kişinin anladığı şeylerdir. Karmaşık ve belirsiz bir şey kabul edilemez ve anlaşılmayabilir. Bu konuda ciddi olan tanınmış büyük şirketlerin etik kodlarına bakarsanız, sorumluluk, özeleştiri, dürüstlük ve açıklık, çalışanlara ve müşterilere karşı dostane bir tutum ve amaçlılık gibi kavramları sıklıkla bulabilirsiniz.

Üst yönetiminin oluşumunda yer alıp almadığına bakılmaksızın, yerleşik herhangi bir kuruluşta değerler olduğunu anlamak çok önemlidir. Bu nedenle, şirketin stratejik hedeflerine karşılık gelmeleri için bu çalışma yapılmalı, ancak aynı zamanda yerleşik gayri resmi normlar, kurallar, kriterler ve gelenekler de dikkate alınmalıdır. Bu işte en iyi yollardan birimevcut enformel sistemler için belirli bir çerçevenin oluşturulması, bunların devrimci ayaklanmalar, yasaklar ve baskıcı eylemler olmaksızın doğru yönde yumuşak bir şekilde düzeltilmesi olabilir. Bu çalışmadan önce, uzmanların katılımıyla mevcut gayri resmi değer sisteminin derin bir analizi yapılmalı ve istenen sonuç, organizasyonun tüm seviyelerini kapsayacak şekilde kademeli olarak hareket ettirilmelidir.